Η αθλιότητα της μισής αλήθειας

Του Σταυρου Λυγερου
«Η απάντηση σε όλους αυτούς που μας ρωτάνε “πού τα φάγατε τα λεφτά” είναι μία: Σας διορίζαμε για χρόνια, τα φάγαμε μαζί, ακολουθώντας μια πρακτική αθλιότητας, εξαγοράς και διασπάθισης του δημοσίου χρήματος». Δεν πρόκειται για αυτοκριτική. Ο Θόδωρος Πάγκαλος χρησιμοποιεί το πρώτο πληθυντικό και το «μαζί» σαν όχημα για να ενοχοποιήσει την κοινωνία. Πιστός στη γραμμή της κυβέρνησης, αλλά πιο έξυπνος από τα κάθε λογής «παπαγαλάκια» της.
Η κοινωνία δεν είναι αθώα, αλλά «το ψάρι βρωμάει από το κεφάλι». Το πολιτικό σύστημα καλλιέργησε μία σχέση άρρητης συναλλαγής με τους πολίτες και σταδιακά διαμόρφωσε κλίμα εκατέρωθεν ένοχης ανοχής. Εξαγόραζε την ανοχή της κοινωνίας στα προνόμια και στην ατιμωρησία του, ανεχόμενο από την πλευρά του μορφές «λαϊκής παρανομίας», όπως η εκτεταμένη διαφθορά δημοσίων υπαλλήλων, η φοροδιαφυγή, τα αυθαίρετα κ.λπ.
Αναμφίβολα, ένα σημαντικό μέρος από το γιγαντιαίο ποσό που εμφανίζεται ως δημόσιο χρέος διαχύθηκε στα μικρομεσαία στρώματα με διορισμούς - ρουσφέτια και με ποικίλες αντιπαραγωγικές παροχές. Ετσι εξασφαλίσθηκε η μακρόχρονη ιδεολογική συναίνεση της κοινωνίας σε μία πορεία, η οποία με μαθηματική ακρίβεια οδηγούσε στον γκρεμό. Αυτή, όμως, είναι η μία όψη. Η άλλη όψη είναι ότι με τις ευλογίες του πολιτικού συστήματος τη μερίδα του λέοντος την έχουν ιδιοποιηθεί τα μεγάλα «ψάρια» της διαπλοκής, για τα οποία ο Πάγκαλος, βεβαίως, δεν λέει λέξη.
Τώρα που ήλθε η ώρα του λογαριασμού, τα μικρομεσαία στρώματα θα πληρώσουν πανάκριβα την όποια μικρή συμμετοχή στο «πάρτι» ή τουλάχιστον την ανοχή τους προς το κλεπτοκρατικό μοντέλο ανάπτυξης, που σήμερα καταρρέει. Σε αντίθεση με τα μεγάλα «ψάρια», τα μικρά δεν έχουν διεξόδους. Κατά μία έννοια, η πολιτική μάς εκδικείται, επειδή πάψαμε να είμαστε επί της ουσίας πολίτες. Αρνηθήκαμε την ευθύνη μας για τα κοινά. Εκφυλισθήκαμε σε ψηφοφόρους - πελάτες των κομμάτων, είτε κλειστήκαμε αυτάρεσκα στον κάθε μικρόκοσμό μας. Κατ’ αυτόν τον τρόπο αφήσαμε να καθορίζουν τις τύχες μας συνήθως θλιβεροί και ενίοτε άθλιοι επαγγελματίες πολιτικάντηδες, ορισμένοι εκ των οποίων σήμερα ανερυθρίαστα κουνάνε το δάκτυλο στην κοινωνία. Η μισή αλήθεια του Πάγκαλου είναι χειρότερη από ψέμα.
www.kathimerini.gr

Yparchi elpitha (There is hope)

Thessaloniki II

Ο ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΧΟΡΤΙΑΤΗ

Τα τρία κριτήρια που συμμετέχουν και διαμορφώνουν την έννοια περιβάλλον, είναι η φύση, η κοινωνία και ο πολιτισμός. Η υπεράσπιση του Δημόσιου χώρου, η ανάδειξη και μέσω αυτής η προστασία των μνημείων μας είναι δομικά στοιχεία του περιβάλλοντος. Θεσμικός αλλά και ηθικός υπεύθυνος για μια τέτοια πολιτική και δράση απέναντι στο Δημόσιο χώρο είναι φυσικά η Τοπική Αυτοδιοίκηση με τις εκλεγμένες διοικήσεις της. Μια καλή λοιπόν Δημοτική αρχή, πέρα από όλα τα άλλα, πρέπει να κάνει και δύο πράγματα: Πρώτα να κατοχυρώσει το Δημόσιο συμφέρον, δημιουργώντας ελεύθερους χώρους, προστατεύοντας το περιβάλλον, κάνοντας κοινωνική πολιτική και δεύτερο να βγάλει τους πολίτες από την απάθεια, την απογοήτευσή τους ότι τίποτα δεν γίνεται σ΄ αυτό το τόπο, ενθαρρύνοντας την ενεργό συμμετοχή τους και πίεση. Η Διοίκηση ενός Δήμου γνωρίζει (ή τουλάχιστον οφείλει να γνωρίζει) το ιδιοκτησιακό καθεστώς του χώρου που ελέγχει, μπορεί να κινητοποιεί τους πολίτες από την συνεργασία των οποίων μόνο κέρδος μπορεί να έχει και να επιβάλει κάθε φορά την ορθή πολεοδομική και χωρική τάξη. Η Διοίκηση ενός Δήμου δίνει καθημερινά εξετάσεις στον τομέα της προστασίας της Δημόσιας και Δημοτικής γης και του περιβάλλοντος που ανήκει στο κοινωνικό σύνολο. Βλέπουμε καθημερινά τις πρωτοβουλίες, τις δράσεις, τις συλλήψεις, την κινητοποίηση των Δημοτών, τον αγώνα (ακόμη και απεργία πείνας) που δίνουν Δήμαρχοι ανά την επικράτεια προκειμένου να προστατεύσουν την Δημόσια γη και συμφέρον.

Όταν αποψιλώνεται το δάσος, όταν περιορίζεται ή καταπατείται ο κοινόχρηστος χώρος, όταν κλείνει η πρόσβαση στο δάσος και τους ελεύθερους χώρους, την πραγματική ζημιά βιώνουν οι κάτοικοι της περιοχής που χάνουν το οξυγόνο, τους χώρους αναψυχής και κοινωνικής εξυπηρέτησης. Κανένας δεν μπορεί να πει ότι δεν ήξερε, κανείς δεν είναι αθώος και πρώτος από όλους η Δημοτική αρχή που αν επιθυμεί να προστατεύσει τη γη του οφείλει, να επιζητεί τη συμμετοχή και συνεργασία των πολιτών και να έχει την θέληση να υποστηρίξει τις ενέργειές τους χωρίς να τους απογοητεύει.

Όλες αυτές οι αρνητικές καταστάσεις που είδαμε παραπάνω δυστυχώς συμβαίνουν στο Δήμο Χορτιάτη.

Είδαμε την περιοχή «παράγκες» που αντί να διεκδικηθεί από το Δήμο, (όπως κάνουν όλοι οι Δήμοι στο χώρο τους), αρκείτε σε μια παραχώρηση χρήσης 40 στρεμμάτων από το Ταμείο Εθνικής Άμυνας (ΤΕΘΑ) και σε αντάλλαγμα εκχωρεί, χαρίζει την δυνατότητα στον Αυτόνομο Οικοδομικό Οργανισμό των Αξιωματικών (ΑΟΟΑ), να οικοδομήσει έκταση 1200στρ. με ότι αυτό σημαίνει για την επιβάρυνση της περιοχής μας με ένα χωριό στην ουσία ακόμη.

Είδαμε τα τελευταία χρόνια εκτάσεις Δημόσιου και Δημοτικού χαρακτήρα να αποψιλώνονται, ρέματα να μπαζώνονται, Δημοτικές εκτάσεις να καταπατούνται, δρόμοι να περιορίζονται ή και να κλείνουν ακόμη, να γίνονται έργα σε Δημοτικές εκτάσεις και σε ρέματα χωρίς καμιά άδεια από τις αρμόδιες αρχές.

Σε όλα αυτά δυστυχώς που συμβαίνουν είδαμε το Δήμο μας να μένει απαθής, να λειτουργεί με έλλειμμα ευθύνης, να κλείνει τα μάτια μέχρι υποψίας, παρά τις επανειλημένες οχλήσεις και καταγγελίες συνειδητο-ποιημένων πολιτών, στην νέα περιβαλλοντική κατάσταση που δημιουργείται καθημερινά.

Χρειαζόμαστε λοιπόν ένα Δήμαρχο και μια Δημοτική αρχή που να μην κλείνει τα μάτια στην καταστροφή που υφίσταται ο Δήμος Χορτιάτη καθημερινά, δεσμευόμενος από προεκλογικές υποσχέσεις, μικροσυμφέροντα, πολιτικό κόστος, που να μην διακρίνεται από έλλειψη ευαισθησίας και οράματος.

Πρέπει να κατακτήσουμε ένα Δήμο όπου οι πολίτες να αγαπούν να ζουν, να εργάζονται, να μεγαλώνουν τα παιδιά τους, να επενδύουν, να κάνουν δουλειές, να διασκεδάζουν, να ψωνίζουν, να απολαμβάνουν την νυχτερινή ζωή, να δημιουργούν βιώσιμες κοινότητες. Ένα Δήμο που να σέβεται την ιστορία του, να ενισχύει την ταυτότητά του, να αναπτύσσει τους δεσμούς της γειτονιάς του και τον κοινωνικό ιστό του, να βιώνει το δικό του παρελθόν – παρόν – μέλλον, να αναδεικνύει τα μνημεία του, να αναπτύσσει την κουλτούρα του, να προσελκύει πολίτες που αρέσκονται σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού (ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων – ανάδειξή τους -προστασία Δάσους – ορειβατικά μονοπάτια – γνωριμία με χλωρίδα – ανάπτυξη οικολογικής κουλτούρας)

Ένα Δήμο που με την ποιότητα ζωής του, το περιβάλλον, τον πολιτισμό του να γίνεται μαγνήτης για τους δημιουργικούς ανθρώπους, τους ανθρώπους που δεν αρκούνται στο συγκυριακό όφελος, που αρνούνται το ρόλο του ψηφοφόρου – υπηκόου, τους ανθρώπους που έχουν πάθος και φλόγα μέσα τους, τους ανθρώπους που έχουν μάθει να διεκδικούν ένα καλύτερο τόπο – μέλλον γι αυτούς και τα παιδιά τους.

Ας αγωνιστούμε για ένα Δήμο που να δίνει προοπτική και όραμα.

 

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΤΟΠΟΓΡΑΦΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ (G.I.S.) ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

 

Ο παραδοσιακός τρόπος που μια Κοινότητα ή ένας Δήμος λειτουργούσε και αντιμετώπιζε τα προβλήματα, αποσπασματικά, ρουσφετολογικά, συχνά με λάθη ή παραλήψεις, βασιζόταν στο όποιο ανθρώπινο δυναμικό είχε, με τις περιορισμένες δυνατότητες που έδινε ένα ¨σύστημα¨ διάρθρωσης, αρχειοθέτησης και προσωπικού το οποίο συχνά άλλαζε ανάλογα με την διοίκηση του Δήμου. Η λειτουργία ενός σύγχρονου Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης ιδίως μετά τον «Καποδίστρια» απαιτεί την άμεση, σωστή, αναλυτική, ολοκληρωμένη και τεκμηριωμένη αντιμετώπιση των προβλημάτων που κάθε μέρα ανακύπτουν.

Σήμερα ένας ΟΤΑ έχει ανάγκη από την χρήση τεχνολογιών που μπορούν να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα, αλλά και την πρόκληση του μελλοντικού σχεδιασμού σε όλα τα επίπεδα ανάπτυξης. Αυτό το σύστημα με την χρήση της πληροφορίας και της γνώσης μπορεί να εξυπηρετήσει όλα τα επίπεδα της διοίκησης από την διεκπεραίωση των συναλλαγών με τους πολίτες μέχρι και την στρατηγική ανάπτυξη της περιοχής. Είναι τόσο μεγάλη η ανάγκη ύπαρξης ενός τέτοιου συστήματος διαχείρισης της πληροφορίας, λόγω του όγκου και της ποικιλίας των αρμοδιοτήτων ενός ΟΤΑ, όπως πολεοδομικές μελέτες και εφαρμογές, εκτελέσεις τεχνικών έργων, διαχείριση απορριμάτων, φροντίδα πρασίνου, συντήρηση εγκαταστάσεων, κ.λ.π. και ταυτόχρονα έχουν κατά κανόνα την μικρότερη διάθεση πόρων για τους σκοπούς αυτούς. Το γεγονός όμως ότι οι όποιοι αυτοί πόροι (οικονομικοί και ανθρώπινου δυναμικού) δεσμεύονται για την αντιμετώπιση των καθημερινών προβλημάτων, σημαίνει ότι δεν είναι διαθέσιμοι για τον σχεδιασμό και κατά συνέπεια η έλλειψη του όποιου (μακροπρόθεσμου ή έστω μεσοπρόθεσμου) σχεδιασμού δεν επιτρέπει την αποτελεσματικότερη και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των προβλημάτων παρά μόνο την αποσπασματική. Το αποτέλεσμα είναι, ένα έργο που θα μπορούσε να σχεδιασθεί από την αρχή ολοκληρωμένα και σωστά , να αντιμετωπίζεται με παρεμβάσεις τοπικού χαρακτήρα και να καταναλώνονται χρήματα τα οποία μελλοντικά θα κρίνονταν πιθανόν ως ¨πεταμένα¨. Αυτό αποτελεί ένα φαύλο κύκλο ο οποίος μπορεί να αντιμετωπισθεί με την χρήση εργαλείων όπως τα γεωγραφικά συστήματα πληροφοριών ( G.I.S.)

Τα G.I.S. είναι μια τεχνολογία που έχει αναπτυχθεί τα τελευταία 15 χρόνια, είναι ώριμη και αποτελεί την λύση αλλά και το απαραίτητο εργαλείο για την διαχείριση του χώρου. Η χρήση αυτών των συστημάτων μπορεί να μειώσει σημαντικά τον χρόνο των συναλλαγών και ταυτόχρονα να αποδεσμεύσει πόρους (οικονομικών και προσωπικού) από τις καθημερινές συναλλαγές για την εκτέλεση έργου: καταγραφή πληροφοριών και σχεδιασμό.

Σε ένα τέτοιο σύστημα μπορούν να καταγραφούν όλα τα προγενέστερα δεδομένα ή να μετατραπούν για χρήση από αυτό, καθώς και να παραχθούν δεδομένα από μελέτες που έχουν ανατεθεί από τον Δήμο και στις οποίες προστέθηκαν προδιαγραφές για την παράδοση των δεδομένων αυτών σε μορφή συμβατή με το υπάρχον σύστημα.

Μερικά από τα δεδομένα αυτά που θα απεικονίζονται γραφικά μπορούν να είναι:

• η Δημοτική ονοματοδοσία και αριθμοδότηση
  
• η καταγραφή όλων των οικοδομικών αδειών και κατά συνέπεια ο έλεγχος τους από την τεχνική υπηρεσία του Δήμου
  
• το είδος, η χρήση, η παλαιότητα κ.λ.π. των κτισμάτων
  
• τα δίκτυα υποδομής αποχέτευσης, ύδρευσης κ.λ.π.
  
• αποφάσεις για τις οριοθετήσεις ή διευθετήσεις ρεμάτων όπου υπάρχουν
  
• η καταγραφή της Δημοτικής ακίνητης περιουσίας με όλα τα ακίνητα τα οποία αγοράσθηκαν, δωρήθηκαν, ανταλάχθηκαν, απαλλοτριώθηκαν, ακίνητα που έχουν δικαστικές αποφάσεις, ακίνητα που εμπίπτουν στις περιπτώσεις χρησικτησίας, που έχουν δοθεί σε κοινή χρήση από ιδιώτες και ακίνητα που ¨εν δυνάμει¨ είναι Δημοτικά η έχουν καταπατηθεί
  
• όλες οι υπάρχουσες μελέτες που αφορούν δρόμους που πρόκειται να διέλθουν από την εντός των ορίων περιοχή του Δήμου
  
• τα μνημεία και οι αρχαιολογικοί χώροι με την ανάδειξη και προστασία τους
  
• οι χρήσεις γης και οι ορεινοί όγκοι
  
• οι περιοχές προστασίας περιβάλλοντος
  

 

Ολες αυτές οι πληροφορίες σε μορφή χαρτογραφικού υλικού που θα είναι το τελικό προϊόν θα μπορούν να εξυπηρετήσουν διαφορετικούς χρήστες όπως αντιδημάρχους, υπαλλήλους, δημοτικούς συμβούλους και κάθε άλλον ο οποίος θα χρειαστεί τις συγκεκριμένες πληροφορίες μια που οι υπάρχουσες δεν καλύπτουν τις ανάγκες λόγω της διαφορετικότητας των αναγκών τους.

Με όλο αυτό το πληροφοριακό υλικό η διοίκηση του Δήμου θα μπορεί να μελετήσει τον αριθμό των νέων κατοικιών που ανεγείρονται, τον πληθυσμό που εγκαθίσταται στον Δήμο και να προγραμματίσει π.χ. την οικονομική πολιτική της (ανταποδοτικά τέλη) όχι στην βάση του τυχαίου, του αυθαίρετου ή του κατά προσέγγιση. Θα μπορεί να προβλέψει την ανάπτυξη που θα έχει η περιοχή του σε 10, 20 ή και 30 χρόνια τα έργα υποδομής που θα χρειαστούν και τελικά να παρέμβει για την διαμόρφωση του μοντέλου ανάπτυξης που επιθυμεί

 

 

 

Απόστολος Αντωνούδης

Θεσσαλονίκη 29-11-2005

 

Επικίνδυνες δράσεις στο πρώην «ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΤΣΟΥΜΑΝΗ»

 

Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου (ΔΣ)την 19-12-2008 και με πρόσχημα την αποκατάσταση των λατομικών χώρων της περιοχής μας, ο Δήμαρχος κατέθεσε πρόταση για προσδιορισμό χρήσης εγκατάστασης μονάδας ανακύκλωσης αδρανών υλικών – χαμηλής ή μέσης όχλησης στην περιοχή του πρώην «Λατομείου Τσουμάνη». Μετά την αντίδραση μιας μερίδας της αντιπολίτευσης το θέμα αναβλήθηκε για επόμενο ΔΣ εντός του Γενάρη. Εδώ πρέπει να δηλώσω ότι είμαστε υπέρ της αποκατάστασης όλων των χώρων των λατομείων και της ανάπλασής τους σε χώρους αναψυχής, πολιτισμού και αθλητισμού σύμφωνα πάντα με τις μελέτες που θα εκπονηθούν από την διοίκηση του Δήμου μας και που έπρεπε ήδη να έχει ετοιμάσει. Επίσης είμαστε υπέρ της ανακύκλωσης κάθε είδους υλικών έτσι ώστε να μην καταναλώνουμε διαρκώς πρώτες ύλες από τη γη μας πληγώνοντας την ανεπανόρθωτα.

Ας δούμε όμως τι σημαίνει η λειτουργία μιας τέτοιας μονάδας ανακύκλωσης μπάζων για την περιοχή μας.

1. μία τέτοια μονάδα απαιτεί ανάπτυξη μηχανημάτων στο έδαφος της τάξης τουλάχιστον 7500τ.μ. (διαστάσεις 150μΧ50μ).
   
2. μία τέτοια μονάδα μετατρέπει την περιοχή μας σε ΟΧΛΟΥΣΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ
   
3. μία τέτοια μονάδα ανακύκλωσης αδρανών υλικών (μπάζων) είναι μια ΡΥΠΑΙΝΟΥΣΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ που χρησιμοποιεί ισχυρούς σπαστήρες με συνέπεια εκτός από την παραγωγή θορύβου, την παραγωγή αιωρούμενων σωματιδίων (σκόνη) τα οποία με τον κατάλληλο αέρα μεταφέρονται έως και σε απόσταση 5 χιλιομέτρων.
   
4. μία τέτοια μονάδα έπρεπε να λειτουργεί σε μία απόσταση ασφαλείας από κατοικημένες περιοχές λόγω της επιβάρυνσης που προκαλεί στην περιοχή. Εδώ να αναφέρουμε ότι λειτουργούν δύο ανάλογες μονάδες αν δεν κάνω λάθος στο νομό Θεσσαλονίκης, όπου η πρώτη βρίσκεται πλησίον της βιομηχανικής περιοχής Θεσσαλονίκης στο σιδηροδρομικό σταθμό Αγχιάλου και απέχει από κατοικημένες περιοχές αρκετά χιλιόμετρα και η άλλη στην περιοχή της Γέφυρας όπου απέχει από τον οικισμό 1700μ και από την κοντινότερη κατοικία 780μ. Το λατομείο Τσουμάνη βρίσκεται σε απόσταση 150μ από τις πρώτες κατοικίες και 600 από την μελλοντική επέκταση του οικισμού του Χορτιάτη.
   
5. μία τέτοια μονάδα λόγω του μεγάλου κυκλοφοριακού φορτίου, θα πρέπει να εξασφαλίσει δρόμο πρόσβασης για τα υλικά που δεν θα επιβαρύνει τους υπάρχοντες δρόμους που ήδη είναι ανεπαρκείς.
   
6. για μία τέτοια μονάδα που θα λειτουργεί σύμφωνα με τις προδιαγραφές που πρέπει, εφαρμόζοντας κλειστά συστήματα και διαβροχή απαιτείται επένδυση της τάξης των 3.000.000€.
   
7. μία τέτοια μονάδα θα παραλαμβάνει τα μπάζα (υλικά καταδαφίσεων, υλικά εκσκαφών, δρόμων κλπ) του νομού Θεσσαλονίκης και όχι μόνο, θα τα σπάει, θα τα επεξεργάζεται και θα μεταπωλεί το 70% του όγκου των παραπάνω υλικών. Ένα 10% του όγκου θεωρείται υπολειμματικό παραπροϊόν και θα πρέπει να απομακρυνθεί. Το υπόλοιπο 20% θα χρησιμοποιηθεί για αποκατάσταση λοιπόν.
   
8. μία τέτοια μονάδα για να είναι οικονομικά βιώσιμη θα πρέπει να διαχειρίζεται τουλάχιστον 250.000-300.000 κυβικά αποβλήτων ανά έτος. Αυτό σημαίνει ότι θα υπάρχει εισροή 1200κυβικών μπάζων ανά ημέρα και εκροή 960 κυβικών ανακυκλώσιμου υλικού, που αυτό μεταφράζεται σε μεταφορά προς την μονάδα 75 βαρέων φορτωμένων φορτηγών και σε μεταφορά από την μονάδα 60 επίσης βαρέων φορτωμένων φορτηγών. Το υπόλοιπο των 240κυβικών ανά ημέρα θα χρησιμοποιείται για αποκατάσταση του λατομικού χώρου. Άρα ο προβλεπόμενος χρόνος αποκατάστασης αν όλες οι συμβάσεις τηρηθούν είναι 16 χρόνια.
   
9. θα υπάρχει λοιπόν κυκλοφοριακή επιβάρυνση της τάξης των 17 κατ΄ ελάχιστο φορτωμένων φορτηγών την ώρα που θα κινούνται με πολύ χαμηλή ταχύτητα της τάξης των 20-30χιλ/ώρα συν 17 φορτηγών που θα επιστρέφουν. Αυτό σημαίνει ότι η συχνότητα με την οποία θα κινούνται τα βαρέα αυτά οχήματα θα είναι ένα όχημα ανά δύο λεπτά. Όλοι καταλαβαίνουμε τι συνεπάγεται αυτό για την ταχύτητα και την ασφάλεια των μετακινήσεών μας.
   
10. όλες αυτές οι προδιαγραφές που επιβάλει ο νόμος θα ήταν πιθανά αρκετές αν ζούσαμε σε μία ευνομούμενη πολιτεία. Η εμπειρία μας έχει διδάξει όμως (έχοντας και το προηγούμενο της λειτουργίας των λατομείων, όπου οι λατόμοι ήταν υποχρεωμένοι να κάνουν παράλληλα και αποκατάσταση και αυτό δεν έγινε ποτέ) ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο αν όχι ανέφικτο να τηρηθούν αυτές και μαζί με το όφελος του επιχειρηματία που θα αναλάβει το έργο για την παράταση της επαγγελματικής του δραστηριότητας καθιστούν μία τέτοια δραστη-ριότητα εξαιρετικά επικίνδυνη για το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής μας.
    

 

Η πρόταση για μια φιλική προς το περιβάλλον ανάπτυξη επιβάλει:

1. Η διοίκηση του Δήμου μας να εκμεταλλευτεί το γεγονός ότι στα διοικητικά του όρια θα κατασκευασθεί η εξωτερική περιφερειακή και σε συμφωνία με την ΕΓΝΑΤΙΑ ΑΕ να ενταχθεί στα παράλληλα έργα αυτού του έργου η κατασκευή περιφερειακής οδού βόρεια των οικισμών Ασβεστοχωρίου και Εξοχής που θα έχει κατάληξη στο δρόμο του Αγίου Βασιλείου (προβλέπεται στο επιχειρησιακό πρόγραμμα του Δήμου). Με αυτό το δρόμο επιτυγχάνεται η αποσυμφόρηση των υπαρχόντων δρόμων κυρίως του Ασβεστοχωρίου οι οποίοι θα χρησιμοποιούνται μόνο για ενδοδημοτική εξυπηρέτηση.
   
2. Να ξεκινήσουν άμεσα οι μελέτες για την αποκατάσταση των λατομικών χώρων με καθαρά υλικά (χώματα) από τις εκσκαφές της μεγάλης οικοδομικής δραστηριότητας στην περιοχή μας και μεταφορά των καθαρών υλικών εκσκαφής της εξωτερικής περιφερειακής μέσω αυτής της οδού προς το λατομείο Τσουμάνη που θα χρησιμοποιούνται αποκλειστικά και μόνο για αποκατάσταση.
   
3. με αυτό τον τρόπο και με την μισή σχεδόν κυκλοφοριακή επιβάρυνση εξασφαλίζουμε αποκατάσταση του χώρου στο 1/5 του χρόνου που προβλέπεται με την δημιουργία της μονάδας, δηλαδή σε 3,2 μόλις χρόνια.
   
4. να σταματήσει άμεσα η απαράδεκτη σημερινή κατάσταση που υπάρχει στο λατομείο Τσουμάνη με την απόρριψη χιλιάδων κυβικών σκουπιδιών και κάθε λογής ακατάλληλων και επικίνδυνων απορριμμάτων κάθε μέρα με το πρόσχημα της αποκατάστασης, χωρίς την εφαρμογή καμιάς σχετικής μελέτης και κανενός είδους ελέγχου από μεριάς του Δήμου Χορτιάτη.
   
5. να δημιουργηθούν από πλευράς διοίκησης του Δήμου μας δράσεις ανάπτυξης φιλικές προς το περιβάλλον έτσι ώστε να μετατρέψουμε την περιοχή μας σε τόπο αναψυχής και να αξιοποιήσουμε δημιουργώντας πολιτιστικές υποδομές, το πολιτιστικό και περιβαλλοντικό υπόβαθρο που υπάρχει στην περιοχή μας.
   

 

 

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ΜΙΑ ΠΑΡΟΔΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΧΩΡΙΣ ΠΟΛΙΤΕΣ

Την Παρασκευή 8-1-2010 πραγματοποιήθηκε "διαβούλευση" στο Δήμο μας για την εξωτερική περιφερειακή. Μια διαβούλευση με τους πολίτες και τους φορείς τους η οποία παραγγέλθηκε από τα εντεταλμένα όργανα της πολιτείας, τον Υφυπουργό Δημοσίων Έργων και την οποία ανέλαβε να υλοποιήσει ο πρόεδρος της ΕΓΝΑΤΙΑ Α.Ε. κ. Γούλας με τους συνεργάτες του.

Το πρώτο που έχει να παρατηρήσει κανείς είναι ο χώρος που επιλέχθηκε από τη διοίκηση Γεράνη να πραγματοποιήσει αυτή τη διαβούλευση. Ήταν η αίθουσα του δημοτικού συμβουλίου η οποία μπορεί να εξυπηρετήσει μόλις 40 πολίτες, και αυτό όχι σε ανθρώπινες συνθήκες, μιαν και αυτή η διαδικασία απαιτεί την παρουσία των πολιτών και τη συμμετοχή τους για πολλές ώρες. Το αποτέλεσμα ήταν οι πολίτες να μην μπορούν να παρακολουθήσουν τη διαδικασία μια και ο κόσμος έφτανε έως την έξοδο του Δημαρχείου και πολλοί από αυτούς ενώ είχαν διάθεση, να αναγκαστούν να αποχωρήσουν. Σε ανάλογες εκδηλώσεις που παραβρέθηκα στο Δήμο Θέρμης και στο Δήμο Πεύκων αυτές πραγματοποιήθηκαν σε χώρους που δίνει ανάλογες δυνατότητες (πολιτιστικό κέντρο Θέρμης και αίθουσα 1^ου δημοτικού σχολείου Πεύκων). Ενώ λοιπόν η διοίκηση είχε την δυνατότητα να την πραγματοποιήσει στην αίθουσα του δημοτικού σχολείου Ασβεστοχωρίου όπου υπάρχει χώρος για 250 πολίτες, ο Δήμαρχος επέλεξε για μια ακόμη φορά το υπόγειο. Φαίνεται ότι η συμμετοχή των πολιτών εξακολουθεί να φοβίζει τη διοίκηση Γεράνη.

Το δεύτερο που αναδείχθηκε είναι η μεγάλη καθυστέρηση στην συζήτηση ενός τόσο σημαντικού θέματος και μιας τόσο σοβαρής διαδικασίας. Οι γειτονικοί Δήμοι Πυλαίας και Θέρμης σε λαϊκές συνελεύσεις διαμόρφωσαν άποψη και είχαν συγκεκριμένα αιτήματα εδώ και ένα χρόνο τουλάχιστον, εκφρασμένη και από αποφάσεις των Δημοτικών Συμβουλίων τους. Εδώ και περισσότερο από ένα χρόνο θέταμε συνεχώς το αίτημα επιτέλους να συζητήσουμε αυτό το θέμα που θα επηρεάσει τη ζωή μας τις επόμενες δεκαετίες. Συναντούσαμε την άρνηση του Δημάρχου με δικαιολογία το έλλειμμα ενημέρωσης από την Εγνατία Α.Ε., μέχρι που φτάσαμε στο πάρα πέντε για να συζητήσουμε βιαστικά και ανεπαρκώς το ζήτημα.

Αυτός ο δρόμος λοιπόν που θα ολοκληρωθεί έως το 2015 δεν εξυπηρετεί στο ελάχιστο τις καθημερινές μετακινήσεις προς την πόλη όλων των περιαστικών Δήμων της Θεσσαλονίκης που αντιπροσωπεύουν το 90% των καθημερινών τους μετακινήσεων παρά μόνο την διαμπερή κυκλοφορία όπως παραδέχθηκε ο Πρόεδρος της Εγνατία Α.Ε.. Ο μόνος λόγος που επιλέχθηκε αυτή η χάραξη είναι η γειτνίασή της με την εσωτερική περιφερειακή στην κηπούπολη της Πυλαίας και η διοχέτευση του φόρτου αυτής προς την νέα οδό.

Στη συζήτηση και στη "διαβούλευση" λοιπόν που έγινε αποδείχθηκε για μια ακόμη φορά το πόσο πρόχειρα, αποσπασματικά και κάτω από το καθεστώς πίεσης χρονικής και οικονομικής (βλέπε ΕΣΠΑ 2007-2013) αντιμετωπίζεται ο σχεδιασμός των έργων στην Ελλάδα. Η προηγούμενη περιφερειακή που σχεδιάστηκε για να λύσει το πρόβλημα της διαμπερούς κυκλοφορίας της Θεσσαλονίκης για τα επόμενα 30 χρόνια όπως ισχυριζόταν και ολοκληρώθηκε στα μέσα της δεκαετίας του ΄90, πριν περάσει μια δεκαετία αποδείχθηκε η ανεπάρκειά της και η πλήρης αποτυχία των σχεδιαστών της. Η καλύτερη ομολογία γι αυτή την αποτυχία είναι η μελέτη για την νέα περιφερειακή που συζητάμε σήμερα μόλις μια δεκαετία μετά. Μήπως κάτι δεν πάει καλά με την αντίληψη που έχουμε για το κυκλοφοριακό και την μετακίνηση ανθρώπων και εμπορευμάτων σ΄ αυτό τον τόπο. Η πριμοδότηση με έργα της αυτοκίνησης δεν λύνει το κυκλοφοριακό διότι όσο χώρο δώσει κάποιος στο αυτοκίνητο είναι βέβαιο ότι αυτό θα τον καταλάβει. Είναι σαν να κυνηγάμε την ουρά μας συνεχώς. Η σύγχρονη αντιμετώπιση είναι η αποθάρρυνση της χρήσης του αυτοκινήτου δημιουργώντας συγκεκριμένα έργα, χώρους και παίρνοντας μέτρα που διευκολύνουν την χρήση εναλλακτικών μέσων.

Τελικά ο "μονόδρομος" που έχουμε πάρει για την αντιμετώπιση του προβλήματος των μετακινήσεων μόνο μέσα από την στενή αντίληψη της κατασκευής συνεχώς νέων αυτοκινητοδρόμων χωρίς άλλα παράλληλα έργα όπως μέσα σταθερής τροχιάς (προαστιακός, τραμ), θαλάσσια μεταφορά όπου μπορεί, αξιόπιστα και γρήγορα μέσα μαζικής μεταφοράς, είναι αδιέξοδος. Ας φανταστούμε όλοι μας ένα προαστιακό που θα διερχόταν κάπου από το Δήμο μας. Θα χρειαζόμασταν μόνο 5 λεπτά για να φθάσουμε με το αυτοκίνητο μας στο σταθμό μετεπιβίβασης και άλλα 10 λεπτά για να φτάσουμε στον προορισμό μας, πετυχαίνοντας οικονομία χρόνου, χρήματος και βοηθώντας παράλληλα την πόλη της Θεσσαλονίκης να αναπνεύσει. Όλες ο Ευρωπαϊκές πόλεις που έχουν αναπτύξει αυτά τα μέσα που λειτουργούν άψογα και συμπληρωματικά το ένα στο άλλο κάνουν τόσο λάθος ή μήπως αυτά τα έργα δεν είναι για την Ελλάδα και τους Έλληνες. Δυστυχώς μόνοι μας οι πολίτες βάζουμε τον πήχη πολύ χαμηλά διότι δεν απαιτούμε από τους εκάστοτε κυβερνώντες τα αυτονόητα που ισχύουν για όλο τον υπόλοιπο κόσμο.

 

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΤΗΛ. 6976111440

Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΟΥ “ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ” ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΧΟΡΤΙΑΤΗ

Τον τελευταίο μήνα βγήκε σε δημόσια διαβούλευση το " πρόγραμμα Καλλικράτης" που επιχειρεί να δώσει λύση στα αδιέξοδα της δημόσιας διοίκησης και ενός αναχρονιστικού κράτους. Είναι γνωστή σε όλους η παθογένεια που παρουσιάζει η δημόσια διοίκηση και το κράτος από την ίδρυσή του (αναξιοκρατία, αναξιοπιστία, συγκεντρωτισμός, γραφειοκρατία, αναποτελεσματικότητα, διαφθορά, πελατειακές σχέσεις) και αυτή όπως καταλαβαίνουν όλοι δεν μπορεί να συνεχιστεί άλλο. Χρειάζεται ένας άλλος τρόπος στην οργάνωση της διοίκησης του κράτους που να συμβάλει στον εκσυγχρονισμό και στην ανάπτυξη των πολιτικών και κοινωνικών θεσμών του κράτους. Είναι όμως μόνο το μέγεθος των Δήμων που καθιστά προβληματική τη λειτουργία του κράτους; Στην Ευρωπαϊκή Ένωση δεν υπάρχει μία ενιαία δομή στη λειτουργία του κράτους και των θεσμών της τοπικής αυτοδιοίκησης σ΄ αυτό το ζήτημα. Για παράδειγμα στην Γερμανία υπάρχουν 12431 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 5900, στην Γαλλία 36784 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 1600, στην Ιταλία και την Ισπανία 8100 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 7100 και 5900 αντίστοιχα και στην Αυστρία 2358 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 3400. Στις Σκανδιναβικές χώρες παράλληλα όπως την Δανία οι δήμοι είναι 270 με μέσο όρο δημοτών 19400, στην Σουηδία 290 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 30400 και στη Φιλανδία 432 δήμοι με μέσο όρο δημοτών 11700. Από αυτά συνάγεται το συμπέρασμα ότι κάθε κράτος αντιμετωπίζει διαφορετικά το πρόβλημα και τελικά το μέγεθος και μόνο δεν αποτελεί πανάκεια για την λύση του προβλήματος. Άλλα δεδομένα που μας βοηθούν να προσεγγίσουμε το πρόβλημα είναι τα παρακάτω: Σήμερα στην Ελλάδα το 53% των δήμων έχουν πληθυσμό κάτω των 5000 κατοίκων και το 25% των δήμων έχουν πληθυσμό κάτω των 10000 κατοίκων, συνολικά δηλαδή το 78% των δήμων έχουν πληθυσμό κάτω των 10000 κατοίκων. Επίσης μόνο το 36% των δήμων έχει οικονομική υπηρεσία, το 18% των ΟΤΑ δεν διαθέτει κανένα μηχανικό και το 36% διαθέτει 1-2 μηχανικούς. Αυτό μας δείχνει ότι όντως με τη σημερινή διάρθρωση των ΟΤΑ οι δυνατότητες αποτελεσματικής διαχείρισης και παροχής υπηρεσιών στον πολίτη είναι περιορισμένες. Το σημαντικό λοιπόν είναι η διοικητική αναδιάρθρωση της χώρας

1. να αποτελέσει μέρος ενός συνολικού Εθνικού προγράμματος μεταρρύθμισης του πολιτικού μας συστήματος και της δημόσιας σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο
   
2. Να ξεκαθαριστούν οι αρμοδιότητες και οι πόροι των 2 βαθμών αυτοδιοίκησης, δημοτικής και της περιφερειακής
   
3. Οι συνενώσεις των δήμων να γίνουν με ουσιαστικά κριτήρια και διαβούλευση
   

Το κράτος να διατηρήσει τον επιτελικό του χαρακτήρα και να έχει την ευθύνη της χάραξης Εθνικής στρατηγικής και Εθνικής Άμυνας και η περιφερειακή ανάπτυξη να περάσει στους δύο βαθμούς αυτοδιοίκησης. Η εμπειρία από την κατάργηση των διορισμένων Νομαρχών και το πέρασμα στην αιρετή Νομαρχιακή αυτοδιοίκηση στο παρελθόν ήταν απογοητευτικό. Οι 6000 περίπου αρμοδιότητες αποψιλώθηκαν και έμειναν 600 διότι το κεντρικό κράτος δεν θέλησε τότε να δείξει την εμπιστοσύνη του στο νέο βαθμό αυτοδιοίκησης. Ελπίζουμε τώρα να πράξει διαφορετικά και να αναδείξει τους δήμους και τις περιφέρειες ουσιαστικές αυτοκινούμενες αυτοδιοικητικές μονάδες με εξασφαλισμένους πόρους και ξεκαθαρισμένες αρμοδιότητες.

Να ξεκαθαριστούν στον νόμο οι επικαλύψεις αρμοδιοτήτων που φαίνεται να υπάρχουν σήμερα. Να υπάρχει αναλογικότερη εκπροσώπηση στο Δημοτικό Συμβούλιο που είναι το πρώτο κύτταρο της Δημοκρατίας διότι οι μεγάλες αλλαγές σ΄ ένα τόπο επιτυγχάνονται με ευρύτερες συναινέσεις της κοινωνίας. Να περιορισθούν οι αρμοδιότητες των 7 γενικών διοικήσεων που μπαίνουν "καπέλο" στις περιφέρειες και αυτές να καταργηθούν δεσμευτικά μετά την συνταγματική αναθεώρηση που θα δώσει την δυνατότητα να παυτούν οριστικά.

Η διαχείριση οικονομικών πόρων από την τοπική αυτοδιοίκηση ως ποσοστό επί του ΑΕΠ θεωρούνται διεθνώς ως δείκτης αποκέντρωσης του κράτους. Σήμερα η τοπική αυτοδιοίκηση διαχειρίζεται στην Ελλάδα το 2.7% του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος(ΑΕΠ), όταν ο μέσος όρος στην ευρωπαϊκή Ένωση ( ΕΕ) είναι 11.3% και σε ορισμένες χώρες φτάνει ακόμη και το 33%.

Σήμερα με την κατάργηση των Νομαρχιών υπολογίζεται ότι το 80% των αρμοδιοτήτων τους θα περάσει στους Δήμους. Αυτό σημαίνει ότι πρωτοβάθμια υγεία, χωροταξικός σχεδιασμός, πολεοδομία, σχολική στέγη, κτηματολόγιο είναι στις αρμοδιότητες που θα περάσουν στους Δήμους. Όλοι καταλαβαίνουμε πόσο μεγάλη ευθύνη είναι αυτή και πόσο έτοιμοι είναι οι Δήμοι για να ανταπεξέλθουν σ΄ αυτή την πρόκληση.

Το τρίτο ζήτημα έχει να κάνει με τα κριτήρια για τις συνενώσεις των Δήμων που επίσης είναι πολύ ουσιαστικό για να έχουμε ΟΤΑ λειτουργικούς, αποτελεσματικούς που να μπορούν να παρέχουν αναβαθμισμένες υπηρεσίες στον πολίτη. Η διαβούλευση γι αυτό το ζήτημα αναμένεται να ανοίξει το αμέσως προσεχές διάστημα και θα πρέπει ο διάλογος να είναι ουσιαστικός πάνω στα κριτήρια που παραθέτω παρακάτω, μακριά από πολιτικές σκοπιμότητες, μικροκομματικά συμφέροντα, προσωπικές φιλοδοξίες, κοντόφθαλμες λογικές του τύπου με ποιον θα πάμε και ποιον θα αφήσουμε για να βγάλουμε "δικό μας" Δήμαρχο. Η διοικητική αλλαγή αυτή θα επηρεάσει τη ζωή όλων μας για τα επόμενα πενήντα χρόνια και αυτή την πρόκληση θα πρέπει να την αντιμετωπίσουμε με καθαρό μυαλό και χωρίς υστεροβουλία να δούμε το μέλλον του τόπου μας.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΝΕΝΩΣΕΙΣ
ΠΛΗΘΥΣΜΙΑΚΑ αριθμός κατοίκων – δημοτών- πληθυσμιακή πυκνότητα-κατανομή κατοικιών
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ απασχόληση- εργασιακή κινητικότητα-εισόδημα
ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΑ έκταση- μορφολογία- προσβασιμότητα- σχήμα-υποδομές
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ δομή τοπικής οικονομικής δραστηριότητας- πιστοποίηση για ΕΣΠΑ-ύπαρξη εκπαιδευτικών και ερευνητικών φορέων
ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ– ΙΣΤΟΡΙΚΑ πολιτιστικό απόθεμα- κοινή ιστορία
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΑ χωρική ολοκλήρωση των διαφόρων κοινωνικών, διοικητικών, οικονομικών λειτουργιών, εξυπηρετήσεων και υποδομών που εξασφαλίζουν την βιωσιμότητα του ΟΤΑ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ γεωγραφική κινητικότητα σε σχέση με τις λειτουργικές εξαρτήσεις και επιρροές μεταξύ των οικιστικών κέντρων

Ο τρόπος που έγινε ο Καποδίστριας Ι μας δείχνει το δρόμο έτσι ώστε να αποφύγουμε τα λάθη του παρελθόντος και με γνώση, περισσότερη ψυχραιμία και μεγαλύτερη ωριμότητα να αντιμετωπίσουμε το μέλλον της κοινωνίας μας.

 

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Email: survey@otenet.gr

Η ΕΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΔΝΤ ΚΑΙ Η ΑΛΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΙΔΗΣΕΩΝ ΜΑΣ

 

Πριν από λίγες μέρες θυμηθήκαμε την «αποφράδα» ημέρα της άλωσης της Κωνσταντινούπολης την 29-5-1453, και αυτές τις μέρες ζούμε την σύγχρονη εκδοχή της «άλωσης» της χώρας μας από το ΔΝΤ. Οι σύγχρονες «αλώσεις» δεν φεύγουν από τον κανόνα της κερκόπορτας. Μπορεί να μην πραγματοποιούνται με στρατεύματα, τεθωρακισμένα ή πυραύλους γίνονται όμως χρησιμοποιώντας τα ίδια δομικά στοιχεία που είναι η καταστροφή των κοινωνιών που πολιορκούνται. Οι σημερινές άμυνες, και τα σύγχρονα τείχη των κρατών είναι κυρίως η οικονομία τους και η αλληλεγγύη μεταξύ των πολιτών, πράγματα τα οποία κατέρρευσαν στην χώρα μας. Το πολιτικό κατεστημένο, η εκκλησία, η ηθική ήταν οι έννοιες που κατέρρευσαν τότε στην πόλη, έτσι και σήμερα τηρουμένων των αναλογιών η σήψη, η ηθική δικαίωση της διαφθοράς, η αναξιοκρατία, η αποσύνθεση της κοινωνίας μας οδήγησαν στην απώλεια της Εθνικής μας κυριαρχίας. Οι πολιτικοί μας ηγέτες κρατούσαν και τότε και τώρα τα κλειδιά της κερκόπορτας. Στις «αλώσεις» των ημερών μας δεν ηχούν οι σάλπιγγες των εχθρών έξω από τα τείχη. Ο πολιορκητικός κριός των ημερών μας είναι οι τράπεζες και οι αγορές. Ο εχθρός μπαίνει στην αρχή στα σπίτια μας διακριτικά με τα ΜΜΕ, μέσω των διαφημίσεων των προϊόντων και με τον καιρό αποκτάμε την ανόητη πεποίθηση ότι η κατανάλωση και η απόκτηση αγαθών μας καθιστά ελεύθερους, μας καταξιώνει κοινωνικά και πως το δικαίωμα στην κατανάλωση είναι απόδειξη δημοκρατίας. Πριν από την «άλωση» της χώρας μας από το ΔΝΤ προϋπήρξε η «άλωση» των συνειδήσεων μας από τους διαμορφωτές της κοινής γνώμης (ΜΜΕ, πνευματική διανόηση της χώρας που δεν στάθηκε στο ύψος της, πολιτικούς φορείς και τους ηγέτες τους), όλοι αυτοί άνοιγαν κερκόπορτες στις συνειδήσεις μας, ότι το κράτος βλάπτει σοβαρά την οικονομία, η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) είναι ένα ασφαλές καταφύγιο, ο ανταγωνισμός μας κρατάει ζωντανούς και μας κάνει υγιείς, ο καπιταλισμός μας κάνει ευφυείς και γεννάει τον πλούτο που όλοι θα έχουμε μερίδιο σ΄ αυτόν. Αυτή η ιδεολογική πολιορκία του νεοφιλελευθερισμού ήταν η πρώτη «άλωση» της χώρας. Η κοινωνία αποσαρθρωμένη, εξαντλημένη, παραδομένη, προσαρμοσμένη στους κανόνες των «πολιορκητών» βρέθηκε ανυπεράσπιστη στην τελική τους έφοδο.

Αλλά οι σύγχρονοι υπερασπιστές της πόλης οι πολιτικοί μας τι κάνουν άραγε; Μήπως αναζητούν λύσεις, μήπως διαπραγματεύονται, μήπως αναζητούν συμμάχους, μήπως ανασυντάσσονται για μια ελπιδοφόρα αντεπίθεση; Δυστυχώς τίποτα από όλα αυτά. Συνθηκολογούν με τους πολιορκητές, παραπλανούν τους πολίτες, διαπληκτίζονται στις τηλεοπτικές οθόνες για το ποιος φταίει περισσότερο για το ποιος έκλεψε περισσότερο και για τις παλιές τους αμαρτίες σαν τους ενωτικούς και τους ανθενωτικούς της πόλης διακινδυνεύοντας την ολική κατάρρευση της χώρας. Οι πολιτικοί φορείς του τόπου μας στο σύνολό τους περί άλλων τυρβάζουν. Προσπαθούν να σώσουν την αξιοπιστία τους που έχει καταρρακωθεί. Οι ίδιοι πολιτικοί φορείς που έχουν την μεγαλύτερη ευθύνη για την κατάσταση που έχει η χώρα προσπαθούν να μας πείσουν ότι δεν γνώριζαν τίποτα, ότι άλλαξαν, ότι θα επιφέρουν την κάθαρση και μια καινούρια μέρα θα ανατείλει αύριο. Δυστυχώς γι αυτούς πολύ λίγους πείθουν ακόμη. Και οι άλλοι, οι μικροί, που δεν μετείχαν στην λεηλασία του Εθνικού πλούτου τι κάνουν; Δυστυχώς δεν έχουν να προτείνουν απολύτως τίποτα. Εγκλωβισμένοι σε εγωιστικές αντιλήψεις περί της απόλυτης αλήθειας την οποία δήθεν κατέχουν, σε προσωπικούς ανταγωνισμούς, σε ιδεοληψίες, αρνήσεις, δογματισμούς και ιδεολογικές αγκυλώσεις, αδυνατούν να δώσουν μια ρεαλιστική προοπτική στον τόπο. Όλοι αυτοί με την πολιτική τους είναι αδύνατο να μας οδηγήσουν στην αποφυγή της κατάρρευσης. Ε, λοιπόν καλώς να πέσουν. Εναποτίθεται στους αμάχους – πολίτες να υπερασπιστούν την πόλη από τους πολιορκητές και τους συνεργάτες τους. Είναι η ώρα οι πολίτες να πάρουν την ευθύνη υπεράσπισης της χώρας στα χέρια τους…. Είναι η ώρα οι πολίτες να βγούμε από την υποτιθέμενη ασφάλεια του σπιτιού μας, να συναντηθούμε, να επικοινωνήσουμε, να μάθουμε να συζητάμε, να μάθουμε να ενημερωνόμαστε σωστά, να αμφιβάλουμε γι αυτά που μας σερβίρουν ως απόλυτες αλήθειες, να διεκδικούμε λύσεις, να αποκτήσουμε κοινωνική συνοχή, να συμμετέχουμε, να προτείνουμε, να δράσουμε με διαδικασίες άμεσης δημοκρατίας.

Όπως λέει και ένα τραγουδάκι του Θαν. Παπακωνσταντίνου "είναι τυφλός κι εκείνος που κάνει ότι δεν ξέρει…..)

Ας πάψουμε λοιπόν να εθελοτυφλούμε ότι όλα θα αλλάξουν από μόνα τους, δίχως τη δική μας συμμετοχή. Αν θέλουμε να αλλάξουν όλα πρέπει να το κάνουμε εμείς. Τώρα που το παλιό καταρρέει είναι η ώρα να γεννηθεί το καινούριο, όχι όμως με παλιά υλικά.

Είναι η ώρα να δημιουργήσουμε μια κοινωνία αλληλεγγύης.

Είναι η ώρα της δημιουργίας της κοινωνίας των πολιτών.

 

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΗΜΟΥ ΧΟΡΤΙΑΤΗ

ΤΗΛ. 6976111440

Email: aadon61@gmail.com

apostolosantonoudis.blogspot.com

 

 

 

 

 

Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΟΜΕΝΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ ΚΑΙ Η ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ

Οι επόμενες δημοτικές εκλογές θα πραγματοποιηθούν κάτω από το καθεστώς ενός νέου θεσμικού πλαισίου "ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ" και σε ένα γεωγραφικό περιβάλλον εντελώς καινούριο. Δημιουργείται ένας νέος μεγάλος Δήμος από το Φίλυρο και το Δάσος κουρί ως την Πυλαία και τη θάλασσα. Αυτό από μόνο του δημιουργεί ερωτηματικά για το πόσο μπορεί να λειτουργήσει μια κοινωνία σαν αυτή όπου το ένα χωριό δεν έχει καμιά σχέση με το άλλο (π.χ. Φίλυρο-Πυλαία) αλλά ταυτόχρονα και μία πρόκληση έτσι ώστε οι πολίτες να μάθουμε μέσα από την διαφορετικότητα μας να συνομιλούμε, να συλλειτουργούμε, να συνεργαζόμαστε και να συναποφασίζουμε για το καλό του τόπου μας. Από μόνο του το γεωγραφικό περιβάλλον του νέου Δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη "απαιτεί" από τις διαφορετικές κοινωνίες και τους πολίτες να επικοινωνήσουν, να λειτουργήσουν δημοκρατικά, να λειτουργήσουν συλλογικά και συνεργατικά, να λειτουργήσουν με διαδικασίες άμεσης Δημοκρατίας, να διεκδικήσουν και να εφαρμόσουν τον έλεγχο της όποιας διοίκησης αναδείξουν, να απαιτήσουν την συμμετοχή τους στις αποφάσεις που αφορούν τη ζωή τους και το άμεσο κοινωνικό τους περιβάλλον.

Η σημερινή κατάσταση της χώρας φανερώνει τα αδιέξοδα του πολιτικού μας συστήματος. Η κρίση είναι κυρίως κρίση ηθική και κρίση αξιών. Είναι κρίση οικονομική, κοινωνική, πολιτιστική, είναι η αποτυχία του μεταπολιτευτικού πολιτικού συστήματος. Η κατάρρευση του πολιτικού μας συστήματος όπως αυτό δομήθηκε τα μεταπολιτευτικά χρόνια μέσα από τον πελατειακό τρόπο λειτουργίας, που έχει δημιουργήσει σχέσεις αλληλεξάρτησης μεταξύ ψηφοφόρων, κομμάτων, πολιτικών προσώπων, φαίνεται ότι είναι προ των πυλών. Βασικό όπλο διαιώνισης και προστασίας αυτού του τελματωμένου πολιτικού συστήματος είναι το εκλογικό μας σύστημα το οποίο: Ευνοεί την εκλογή εκείνων των υποψηφίων, που βρίσκουν λεφτά να ξοδέψουν και να εξασφαλίσουν την προβολή τους. Δημιουργεί σχέσεις διαπλοκής πολιτικών και οικονομικών κέντρων. Εν κατακλείδι, η διαχρονική πελατειακή λειτουργία του πολιτικού συστήματος δημιούργησε καθεστωτικά κόμματα και πολιτικούς με τέτοια νοοτροπία, που θεωρούν ότι δεν τους αγγίζει τίποτα. Η διαφθορά είναι φυσικό επακόλουθο. Οι ψηφοφόροι που συντηρούμε αυτό το καθεστώς έχουμε μεγάλες ευθύνες...

Τα πολιτικά κόμματα στη μεγάλη τους πλειοψηφία αδυνατούν να βγάλουν τη χώρα από την πολύπλευρη κρίση γιατί είναι και τα ίδια μέρος του προβλήματος.  Η κρίση αυτή διατρέχει ολόκληρο το κρατικό οικοδόμημα και φθάνει μέχρι και την Τοπική Αυτοδιοίκηση και μάλιστα σε έντονο βαθμό. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση χρόνια τώρα συμμετέχει σε αυτό το πολιτικό σύστημα, διαιωνίζει το κομματικό παιχνίδι και χρησιμοποιείται για άλλες επιδιώξεις.

Το πολιτικό σύστημα συντηρείται και αναπαράγεται διαρκώς βοηθούντος και του πολιτεύματος που είναι δομημένο ώστε να προστατεύει το ίδιο και όχι τα δικαιώματα των πολιτών. Η Τ.Α. είναι η μικρογραφία αυτού του συστήματος. Οι Δήμαρχοι είναι οι εκφραστές αυτής της ίδιας πολιτικής που βλέπουμε να χρεοκοπεί σήμερα. Η αδιαφάνεια, η διαφθορά και οι πελατειακές σχέσεις αναπαράγονται και καλλιεργούνται σ΄όλο τους το μεγαλείο. Είμαστε ακόμη τόσο ευκολόπιστοι ότι αυτό το μοντέλο διοίκησης που σήμερα η κοινωνία πανελλαδικά του γυρίζει την πλάτη και το απαξιώνει μπορεί να δώσει τη λύση;

Είναι καιρός οι πολίτες να αλλάξουμε νοοτροπία. Είναι καιρός να πάψουμε να είμαστε τόσο ευκολόπιστοι. Είναι καιρός να πάψουμε να ανεχόμαστε αυτές τις πολιτικές. Είναι καιρός να διαπιστώσουμε και να αποδεχθούμε ότι με τη σημερινή διοίκηση δεν έχουν τίποτα περισσότερο να περιμένουν πέρα από αυτά τα οποία έχουν μέχρι τώρα ζήσει.

Η ιστορία έχει αποδείξει και καθημερινά επιβεβαιώνεται ότι οι αλλαγές που επιθυμούν οι έλληνες πολίτες δεν μπορούν να προέλθουν από την κορυφή, από το υπάρχον πολιτικό σύστημα, από τα υφιστάμενα κόμματα. Η αλλαγή μπορεί να προέλθει μόνο από τη βάση, από το λαό, με αυτό-οργάνωση, μέσα από συμμετοχικές και κινηματικές διαδικασίες, προβάλλοντας ένα αξιόπιστο εναλλακτικό μοντέλο κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης, δημιουργικού ελέγχου και σεβασμού προς το συνάνθρωπο και το περιβάλλον. Οι μέχρι σήμερα έννοιες «δεξιά», «κέντρο», «αριστερά», «συντηρητικός» ή «προοδευτικός είναι ξεπερασμένες. Τα προβλήματα της συντριπτικής πλειοψηφίας του κόσμου είναι κοινά και ως τέτοια θα πρέπει να αντιμετωπιστούν. Προοδευτικός για μας σήμερα είναι όποιος επιθυμεί τη λύση αυτών των προβλημάτων αντιμετωπίζοντάς τα με μια άλλη προσέγγιση, χωρίς διαχωρισμούς, χωρίς αποκλεισμούς, έξω και πέρα από κομματικούς υπολογισμούς με σεβασμό στην αξιοπρέπεια του κάθε πολίτη.

Υπάρχει ένας άλλος δρόμος που δεν είναι άλλος από το νέο ηθικό πρόταγμα που πρέπει ως πολίτες να υποστηρίξουμε: ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ-ΕΛΕΓΧΟΣ-ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ.

Eίναι λυπηρό το φαινόμενο που οι πολιτικοί μας φορείς έχουν ακόμη και σήμερα αυτή την παλιά αντίληψη για χρίσματα και προώθηση κομματικών προσώπων- επιλογών και στην αυτοδιοίκηση. Είναι λυπηρό το φαινόμενο να θέλουν να επιβάλουν τις κομματικές τους επιλογές στην τοπική αυτοδιοίκηση. Να  απαλλάξουμε τον τόπο μας από την παλαιοκομματική, ξεπερασμένη και αποτυχημένη λογική των χρισμάτων. Οι αυτοδιοικητικές εκλογές είναι η ευκαιρία των πολιτών να δώσουν το μήνυμά τους ότι φτάνει πια.

Καταστήσαμε σαφές το τελευταίο χρόνο την πεποίθησή μας περί της αναγκαιότητας ανάληψης της διοίκησης του Δήμου μας από ένα ανεξάρτητο σχήμα άξιων συμπολιτών, που δεν θα το βαραίνουν κομματικά χρίσματα και πολιτικές δεσμεύσεις και εξαρτήσεις.

Μία δημοτική παράταξη που να λειτουργεί χωρίς εκ των πρότερων αποκλεισμούς, στη βάση ενός προγραμματικού λόγου που οι ίδιοι οι πολίτες–μέλη της διαμορφώνουν και εκφωνούν. Η πολυχρωμία μιας τέτοιας συσπείρωσης, δηλαδή η συνύπαρξη διαφορετικών απόψεων και ιδεολογικών αφετηριών, μπορούν να μετατραπούν σε δυναμικά προωθητικά στοιχεία.

Είναι η ώρα οι πολίτες να πάρουν τη ζωή τους, την καθημερινότητά τους στα χέρια τους, είναι η ώρα της αλλαγής για τον τόπο μας.

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΝΤΩΝΟΥΔΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Δ. ΧΟΡΤΙΑΤΗ

Email:aadon61@gmail.com

ΤΗΛ. 6976111440